Ein Junge spielt in einem Feld in Guatemala mit seinem Fussball.

Nie aufgeben. Nachhaltig handeln.

UNICEF ist das Kinderhilfswerk der Vereinten Nationen (United Nations Children’s Fund) und hat den Auftrag die UNO-Konvention über die Rechte des Kindes für jedes Kind dieser Welt zu verwirklichen. Nachhaltigkeit steht für UNICEF im Zentrum ihres Wirkens. 

Als eines von insgesamt 34 nationalen Komitees setzen wir uns von UNICEF Schweiz und Liechtenstein dafür ein, das Leben von Kindern in 35 Ländern positiv zu beeinflussen. Dabei setzen wir die Nachhaltigkeitsvorgaben von UNICEF um. Gemeinsam setzen wir alles daran, die nachhaltigen Entwicklungsziele der Agenda 2030 zu erreichen. Aus diesem Grund sind wir bei UNICEF Schweiz und Liechtenstein der Überzeugung, dass unsere Organisation mittel- und langfristig nur dann erfolgreich sein kann, wenn wir unsere Verantwortung gegenüber allen Interessengruppen wahrnehmen und Umwelt-, Sozial- und Governance-Prinzipien (ESG) zu einem integralen Bestandteil unserer Geschäftstätigkeit machen. Dafür haben wir eine eigene Nachhaltigkeitsstrategie erarbeitet, welche sich an den Anforderungen des Gesetzgebers, des regulatorischen Rahmens und an den Erwartungen aller Akteure orientiert.  

Zur Identifikation, der für uns strategisch relevanten Nachhaltigkeitsthemen, hat UNICEF Schweiz und Liechtenstein 2023 eine Wesentlichkeitsanalyse durchgeführt. Dabei folgten wir dem Konzept der doppelten Materialität ("Double Materiality") gemäss der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD):  

  • Zum einen haben wir evaluiert, welche Auswirkungen UNICEF Schweiz und Liechtenstein entlang seiner Wertschöpfungskette auf Menschen und die Umwelt hat (Inside Out-Perspektive).
  • Andererseits haben wir beurteilt, welche Risiken und Chancen potenzielle Nachhaltigkeitsthemen auf UNICEF Schweiz und Liechtenstein haben (Outside In-Perspektive). 

Die Resultate der Analyse sind in der untenstehenden Wesentlichkeitsmatrix dargestellt. Konkret wurden acht Themen als «wesentlich» identifiziert. Diese sind von höchster Priorität für UNICEF Schweiz und Liechtenstein, weil sie zum einen die jeweils grössten positiven und negativen Auswirkungen haben und gleichzeitig die höchsten Risiken und Chancen für unsere Organisation darstellen.  

Wesentlichkeitsmatrix

Mit den UNICEF Programmen und -Initiativen verbessern wir das Leben von Millionen von Kindern und Familien. Darüber hinaus schaffen wir auch vielfältige zusätzliche Nutzen für die Gesellschaft, Umwelt und Wirtschaft. 

Basierend auf der Wesentlichkeitsanalyse haben wir 2023 eine zukunftsfähige Nachhaltigkeitsstrategie entwickelt und setzen diese über die nächsten Jahre um. Die acht wesentlichen Themen haben wir in drei strategische Bereiche unserer Nachhaltigkeitsstrategie gebündelt.  

  • Für Kinder & Jugendliche: Positive Wirkungen für Kinder. 
  • Für UNICEF Schweiz & Liechtenstein: Eine integre und professionelle Organisation. 
  • Für den Planeten: Wir setzen uns für einen lebenswerten Planeten ein. 
Strategisches Grundgerüst

Für die Umsetzung unserer Nachhaltigkeitsstrategie und die Überprüfung unserer Nachhaltigkeitsleistung hat UNICEF Schweiz und Liechtenstein klare Zuständigkeiten auf allen Führungsstufen definiert. 

  • Der Vorstand hat die Aufgabe, die Nachhaltigkeitsstrategie zu verabschieden und deren Umsetzung periodisch zu überprüfen. 
  • Die Geschäftsleitung erarbeitet die Nachhaltigkeitsstrategie, setzt diese um und prüft deren Umsetzung periodisch. 
  • Die Beauftragte Nachhaltigkeit unterstützt die Geschäftsleitung bei der Erarbeitung der Nachhaltigkeitsstrategie und deren Umsetzung. 

Linda Deflorin Karrer

Linda deflorin Karrer Erwachsen
Senior Manager Kinderrechte & Unternehmen sowie Beauftragte Nachhaltigkeit bei UNICEF Schweiz & Liechtenstein